山東師范大學——記奮戰(zhàn)在學校疫情防控一線的“后勤人”

山東師范大學——記奮戰(zhàn)在學校疫情防控一線的“后勤人”

“接濟南市疫情防控指揮部緊急通知：即刻起，校園全封閉管理，并全面啟動線上教學工作。”

3月30日，這樣的一則通知打破了山師清晨的寧靜。

在山東省本土疫情形勢整體向好、生產(chǎn)生活有序恢復、力爭實現(xiàn)社會面動態(tài)清零的關頭，疫情“倒春寒”降臨濟南，一場看不見硝煙的疫情防控阻擊戰(zhàn)隨之打響。

面對嚴峻復雜的疫情防控形勢，如何盡可能地為兩校區(qū)3萬余名在校師生提供更好的后勤保障服務，是山東師范大學后勤管理處（后勤黨委）必須要打贏的一場硬仗。

“生活有我們，請師生們放心！”

疫情防控阻擊戰(zhàn)，實際上也是后勤保障戰(zhàn)。學校疫情防控工作領導小組（指揮部）啟動應急預案后，后勤管理處（后勤黨委）積極響應，聞令而動，第一時間協(xié)調(diào)部署兩校區(qū)應急人員安排，并確定了包括兩校區(qū)飲食中心472人、校園管理中心131人、資產(chǎn)運營中心7人以及綜合協(xié)調(diào)人員在內(nèi)的656名關鍵崗位工作人員在封校期間準時到崗、值守校園，將緊急預案落實落地落細，保證后勤保障物資及時就位，保障師生封校期間日常生活各項需求。

封校后，全員核酸檢測是第一道大關。3月30日下午2點16分，接到學校疫情防控領導小組（指揮部）核酸檢測全覆蓋的要求后，校醫(yī)院立即展開部署，協(xié)調(diào)校園管理中心布置采樣場地、做好硬件保障，聯(lián)系核酸檢測合作方、安排采樣工作人員，聯(lián)合學生處和研究生工作部協(xié)調(diào)待采樣人員時間分組。下午4點，兩校區(qū)共5個地點28個采樣臺同時開工，28位采樣工作人員中12位校醫(yī)院醫(yī)護人員到崗到位。至晚上7時35分，長清湖校區(qū)21246人、千佛山校區(qū)9119人的核酸采樣工作全部完成。樣本第一時間被分別送往濟南銘域醫(yī)學檢驗實驗室和濟南東大醫(yī)學檢驗所進行檢測。

切實做好緊急封控條件下校園醫(yī)療衛(wèi)生保障工作，將所有工作安排落實落細，校醫(yī)院院長孫興權忙碌到后半夜才草草收拾在辦公室睡下。次日凌晨4時、5時20分、7時05分，孫興權多次催促檢測結果，終于在7時58 分收到了“全部陰性”的消息，一顆懸著的心才算落了地?！澳軌蛟谶@么短的時間內(nèi)完成任務，是學校超前指揮、明確分工、精心演練，加之有強有力的保障隊伍所共同促成的。”

課堂可以搬到線上，兩校區(qū)3萬多人的一日三餐卻拖不得。巧婦難為無米之炊。即使1周前就儲存了可供兩校區(qū)師生生活兩周以上的米、面、油等食堂大宗物資，接到封校通知后飲食中心還是立即行動，在做好消殺的前提下派遣專人緊急采購一批必備食材，全力保障飯菜品種與封校前相比基本保持不變，飯菜價格、分量與封校前保持一致。為切實做好疫情防控工作，兩校區(qū)餐廳還專門延長供餐時間至每天7.5小時，鼓勵師生錯峰就餐。由于外賣禁止進入、部分員工無法返崗，飲食中心工作人員每天工作時長大大增加，有時一天僅能休息四五個小時，但他們卻毫不在意：“保障師生們的飲食供應，是我們義不容辭的責任！”

吃飯問題解決了，其他生活必備物資供應也要跟上。預想到學校封閉管理時外賣自提點取消、快遞站點關閉，千佛山校區(qū)幾家小超市無法滿足學生基本生活物資需求的情況，3月25日，學校辦公會拍板決定：將紫荊園一樓餐廳臨時改建為超市。邊建設、邊完善、邊營業(yè)，在后勤管理處（后勤黨委）飲食中心加班加點、夜以繼日的忙碌下，4月2日——封校后的第3天，一處擁有550多平方米營業(yè)面積、1100余種在售商品、20余種水果在架的紫荊園平價超市正式上線，讓師生直呼“山師速度”。

超市建設有速度，校園管理更有溫度。千佛山校區(qū)部分電路、管道設施老化嚴重，變壓器負荷高，緊急搶修狀況多發(fā)；長清湖校區(qū)地勢南高北低，不加壓南側樓宇用水都成問題；教職工5 個宿舍區(qū)內(nèi)2000多戶教工水電暖需求龐大……對這些困難，兩校區(qū)校園管理中心不抱僥幸心理、不懷經(jīng)驗主義，安排配電室兩人一班輪流值守確保全校24小時用電順暢，中水處理站常駐4名工作人員 24小時在崗，其他人員一天4次巡檢加壓泵站設備，保證水、電、暖按時按需供應。垃圾清運工作按時進行，全校每天照常處理生活垃圾達25噸以上，校園環(huán)境、道路衛(wèi)生保潔不降質(zhì)，校園綠化美化也在現(xiàn)有條件下盡大可能維持正常。各樓宇值班工作人員全天在崗，共計近50人的消殺工作隊每天兩次對教室、走廊、衛(wèi)生間、室外公共場所等區(qū)域進行覆蓋式消殺噴灑，單日消殺面積近80萬平方米，公共場所及公共設施的管理、保潔、維護等物業(yè)服務工作也有序展開。除此之外，封校條件下教職工水電充值和取藥也變得困難重重，3位校外員工化身“快遞員”，先到有需要的教職工家中取卡，再于校門口與3位校內(nèi)員工交接充值卡或藥品“訂單”，校內(nèi)校外攜手，切實解決教職工的實際所需……對這些事無巨細的工作，校園管理中心黨支部一致表示：“這不僅是工作，更是責任，疫情就是命令，關鍵時刻，我們必須靠得住、頂?shù)蒙?！?/span>

為保障學生封校期間外出就醫(yī)的交通問題，資產(chǎn)運營中心按照疫情防控要求及時在兩校區(qū)配備應急保障用車。駕駛員隨時待命，接令即出，點對點地解決封校期間學生的交通保障問題。截至目前，兩校區(qū)共出動50余車次，接送就診學生120余人次。保障期間，駕駛員嚴格落實疫情防控要求，車輛配備免洗消毒液、消毒紙巾，駕駛員上崗一律穿著防護服，車輛進出校門嚴格落實疫情防控審批手續(xù)。就診學生中近3成為夜間就診的急癥，在醫(yī)院停留時間較長，往往時近午夜才返校?？紤]到駕駛員疲勞駕駛的安全因素，資產(chǎn)運營中心及時調(diào)整方案，一輛應急保障車夜間配備兩名駕駛員，遇到同一時間多名同學需要外出就診的情況，該中心立足現(xiàn)有條件及時調(diào)配，盡可能增發(fā)車輛，建成了一支“召之即來、來之即戰(zhàn)”的應急保障車隊。

未雨綢繆早當先，居安思危謀長遠。開學以來，后勤管理處（后勤黨委）防微杜漸，扎扎實實做好疫情防控常態(tài)化工作，先后召開8次疫情防控專項工作會議，要求各部門在做好疫情防控工作部署的同時，立足本職，堅決做好飲食、能源、交通、醫(yī)療、施工、環(huán)保等所轄責任領域的安全穩(wěn)定工作。

自3月7日始，所有后勤工作人員堅持每日全員核酸檢測，單日最大核酸采樣人數(shù)達到1097人，嚴格落實“一日三檢兩報告”制度，督促工作人員自身健康防護。物資采購嚴格遵循“所有外來運輸車輛非嚴格消殺不進校、駕駛室非封條密封不進校、物資非嚴格消殺不入庫“三不”原則，保證校園百分百安全無風險，實打?qū)嵎杖w師生。3月16日，山東師范大學后勤管理處（后勤黨委）發(fā)布《身先士卒、同心抗疫，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)——致全體后勤員工的一封信》，鼓勵全體員工在這場不見硝煙的戰(zhàn)斗中把自己看作缺一不可的人，形成疫情防控的強大合力。他們還從各中心及兩校區(qū)物業(yè)公司選拔消殺骨干50余人，成立疫情防控應急消殺服務隊，并于3月23日集中組織隊員進行含氯消毒液的現(xiàn)場配置及消殺操作演練。此外，全校的師生醫(yī)療保障工作更是沒有一絲馬虎。據(jù)統(tǒng)計，兩校區(qū)在3月12日至4月2日間累計核酸采樣24萬3千余次，門診處置患者5622人次，處置發(fā)熱病人130人次，出急診搶救病人6人次，核酸檢測、疫苗接種、疫情防控宣傳、日常診療，龐大的數(shù)字和工作量背后，離不開校醫(yī)院全體醫(yī)護人員“全副武裝”、加班加點的默默付出。

在后勤管理處（后勤黨委）的監(jiān)管領導下，兩校區(qū)物業(yè)公司在本輪疫情防控工作中交上了令人滿意的答卷。早在封控管理十幾天前，千佛山校區(qū)海利達物業(yè)公司經(jīng)理陳明就已常住學校，并先一步成立應急消殺小組，組織進行數(shù)次消殺演練，增強工作人員應急反應能力，保證全員全天戒備、隨時待命。長清湖校區(qū)明德物業(yè)集團也通過視頻、教材、實操演練等形式展開培訓，督促員工不間斷學習、補充相關知識。積谷防饑，海利達物業(yè)公司包括84消毒液、75%酒精、乳膠手套、防護服等在內(nèi)的疫情防控物資現(xiàn)庫存量預計至少足夠使用40天；明德物業(yè)管理公司調(diào)配的疫情防控物資早在3月23日就進了學校，其中：醫(yī)用外科口罩7000只、一次性防護手套2000副、頭套70個、10斤重酒精29桶、50斤重酒精和消毒液各6桶……

在這場復雜性、艱巨性、反復性并存的疫情之下，后勤管理處（后勤黨委）以后勤不“后”的擔當，始終跑在師生前面，急師生之所急、想師生之所想，日夜堅守，筑牢校園保障第一線。

“疫”往無前，后勤在擔當

根據(jù)學校疫情防控領導小組（指揮部）要求，綜合考慮部分后勤工作人員的現(xiàn)實情況，山東師范大學后勤管理處（后勤黨委）盡量精簡留校人員，鼓勵有現(xiàn)實不便的工作人員及時離校居家，但仍有656名工作人員“逆行”留校，各崗人員24小時待命，個別崗位每天工作超過18個小時，拉起校園“最強保障線”。然而，封校事出緊急，在與學生公寓服務中心協(xié)調(diào)安排后，仍有明德物業(yè)集團13名男員工和8女名員工的住宿問題讓人犯了難。封校期間留校人員減少，工作負擔加重，又恰逢倒春寒，住在哪兒、條件怎么樣成了后勤管理處（后勤黨委）領導班子牽掛的問題。

“文淵樓C區(qū)101報告廳不是有木地板？那邊還有空調(diào)，總比普通地磚好過一些?！?/span>

后勤管理處領導班子、物業(yè)集團負責人與沒有安排到住宿的工作人員商量再三，決定在文淵樓C區(qū)101報告廳和二樓物業(yè)值班室臨時打起“地鋪”。校園管理中心立即與學生工作處申請借用床板21張，明德物業(yè)集團統(tǒng)一集中調(diào)配的被褥也在晚8點多送達長清湖校區(qū)北門，21名一線工作人員當晚的休息問題得以解決。

不僅一線工作人員，后勤管理處（后勤黨委）領導班子、有關科室（中心）負責同志早已儲備好生活用品，下班時間不“下班”，與在校師生同吃同住，一直為后勤工作忙碌著。剛拆石膏兩天、還拄著雙拐的明德物業(yè)項目部總經(jīng)理劉棟在上班途中收到封校通知后，沒有任何猶豫地繼續(xù)趕往學校。“里邊有我上百名員工，我是他們的定心丸，而且家里是1個孩子，學校里是幾萬個孩子呀?！焙芏嗾埫粜！⒅鲃訐煹暮笄谌藛T，舍小家為大家，只能在休息間隙通過視頻督促家里上網(wǎng)課的孩子學習、叮囑家里行動不便的老人居家生活……他們以“戰(zhàn)斗”在哪兒打響就在哪兒頂上的心態(tài)投入工作，扛起大旗、擔起責任、身先士卒，讓“上下同欲者勝，同舟共濟者贏”的精神成為全體后勤人的“行動自覺”。

“工欲善其事，必先利其器。”良好的后勤保障是打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)的重要基礎。疫情大考下，山師在校師生生活必需品、醫(yī)療物資、電氣水熱等基本供應總體平穩(wěn)。所有不求矚目的后勤“孺子牛”在默默無聲中，守得山師一方安寧，支撐起一個緊急封控仍不停擺的校園。