中國石油大學(xué)（華東）節(jié)能實踐成為全國公共機構(gòu)節(jié)能培訓(xùn)典型案例

中國石油大學(xué)（華東）節(jié)能實踐成為全國公共機構(gòu)節(jié)能培訓(xùn)典型案例

8月29日，由國家機關(guān)事務(wù)管理局組織，來自全國8個?。▍^(qū)、市）參加公共機構(gòu)節(jié)能培訓(xùn)班的70余名處級干部學(xué)員來到中國石油大學(xué)（華東）參觀調(diào)研。

中國石油大學(xué)（華東）后勤管理處負(fù)責(zé)人向?qū)W員做了題為“加強節(jié)能實踐，建設(shè)綠色校園”的專題匯報，主要圍繞綠色校園、后勤概況、體系建設(shè)、節(jié)能實踐、節(jié)能效益、思考展望等6個方面進行匯報，并對能源監(jiān)管平臺和暖通空調(diào)智能控制平臺進行了現(xiàn)場演示。此后，后勤管理處有關(guān)人員陪同學(xué)員實地參觀了空氣源熱泵及廢水余熱回收洗浴系統(tǒng)、直飲水及尾水回收系統(tǒng)、餐廳油煙凈化一體機裝置以及智能自助洗衣設(shè)施等多個節(jié)能改造項目現(xiàn)場。   

中國石油大學(xué)（華東）節(jié)能工作受到各學(xué)員充分肯定和高度認(rèn)可。中國石油大學(xué)（華東）在10人后勤小機關(guān)服務(wù)保障好30000余名師生的基礎(chǔ)上，節(jié)能工作有高度、有力度、有廣度、有深度，取得了環(huán)境效益、經(jīng)濟效益、社會效益的三豐收，特別是具有石大特色的“社會優(yōu)質(zhì)資本引入+改善基礎(chǔ)設(shè)施投入+節(jié)能新技術(shù)輸入+信息化手段嵌入”模式取得了良好成效。

近年來，中國石油大學(xué)（華東）一直把節(jié)能工作作為重點工作來抓，堅持“三利”（利國、利校、利師生）和“四育人”（服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、節(jié)能育人）原則，加強創(chuàng)新引領(lǐng)性探索和實踐，積極申報全國公共機構(gòu)能效領(lǐng)跑者創(chuàng)建項目，不斷推廣先進的管理理念和經(jīng)驗做法，力爭在全國公共機構(gòu)中起到較好的示范和引領(lǐng)作用。

（后勤管理處　潘軍剛）